NeoPsyhology

• Беременность и материнство
• Культура спілкування
• Психологічні аспекти політичного лідерства
• Застенчивость как проблема в общении
• Введение
• Происхождение застенчивости. Генезис застенчивости
• Особенности личности застенчивых
• Негативные последствия застенчивости
• Проявление застенчивости
• Методы диагностики застенчивости
• Преодоление застенчивости
• Пятнадцать шагов к уверенности в самом себе
• Двадцать путей к преодолению застенчивости
• Выводы
• Невербальные аспекты межкультурных различий
• Введение
• Физиологический и культурно-специфический аспект невербальной коммуникации. Особенности невербального поведения
• Классификация функций невербального поведения
• Анализ невербального поведения в процессе коммуникации. Кросс-культурные исследования невербального поведения
• Специфика невербальной коммуникации в Соединенных Штатах Америки
• Заключение
• Память умственно отсталых школьников
• Введение
• Развитие памяти учащихся с нарушением интеллекта в работах отечественных специалистов. Особенности памяти умственно отсталых школьников
• Рекомендации специалистов по развитию памяти учащихся школы VIII вида
• Особенности запоминания стихотворных текстов учащихся 2 класса
• Заключение
• Память, ее типы, процессы и механизмы
• Введение
• Ассоциации

Типология переговоров
Возможны различные типологии переговоров. Одним из критериев для классификации может быть количество участников. В этом случае выделяют: 1) двусторонние переговоры; 2) многосторонние переговоры, когда в обсуждении принимают участие более двух сторон. На основе факта привлечения третьей нейтральной стороны или без такового разграничив ...

Самосознание, сознание и самооценка.
Самосознание является одним из ведущих элементов психологического склада личности, регулирующих деятельность и поведение человека. Самосознание – не сумма частных характеристик, а целостный образ, единая, хотя и не лишенная внутренних противоречий, установка по отношению к самому себе. Как и всякая установка, она включает в себя когнити ...

Правила управления персоналом
Есть несколько тонкостей, позволяющих управлять женщине- руководителю грамотно управлять коллективом. Ведь начальник, а тем более женщина, должен уметь гибко выстраивать отношения с подчиненными. · Не устанавливайте, по крайней мере поначалу, для своих подчиненных слишком строгие правила или слишком большое их количество. · При общени ...